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元秋智慧農(nóng)牧員工激勵與合伙人制度為了構(gòu)建公司利益共同體，強化公司內(nèi)部的激勵機制和約束機制，增強員工的主人翁地位和主人翁意識，促進公司增效、員工增收，增強公司凝聚力，元秋快檢將實行部分員工入股品牌的經(jīng)營模式。合伙人制度的執(zhí)行將穩(wěn)定公司的運營和業(yè)績的發(fā)展。
權(quán)益分配：單個線下檢測網(wǎng)點擁有不超過25%的股份，總部擁有75%的股份。 經(jīng)營權(quán)歸屬：品牌和經(jīng)營權(quán)歸屬元秋快檢總部所有。 總部權(quán)益： 成本：總部承擔產(chǎn)品、儀器和人員培訓； 營收：總部對單監(jiān)測點進行15%的營業(yè)額提點。 合營方式： 1、員工出資入股共同經(jīng)營，成為合伙人。 2、員工以自然人身份持股，持有較少比例股份。 |
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